Планирование проекта

Оформление проектной папки

Проектная папка – один из обязательных выходов проекта, предъявляемых на защите (презентации) проекта.

Задача папки на защите – показать ход работы над проектом.

Кроме того, грамотно составленная проектная папка позволяет:

Ø  чётко организовать работу над проектом;

Ø  стать удобным коллектором информации и справочником на протяжении работы над проектом;

Ø  объективно оценить ход работы над завершённым проектом;

Ø  судить о достижениях и росте участника проекта на протяжении его выполнения.

В состав проектной папки входят:

1) паспорт проекта, листы «портфолио» с пошаговым планом выполнения проекта и отдельных его этапов, промежуточными отчётами группы, записями всех идей, гипотезами и решениями, кратким описанием всех проблем, с которыми приходилось сталкиваться проектантам, и способами их преодоления;

2) вся собранная информация по теме проекта, в том числе необходимые ксерокопии и распечатки из Интернета;

3) результаты исследований и анализа;

4) эскизы, чертежи, наброски продукта, анкетирование, опросы, результаты исследования, графики, фотографии;

5) материалы к презентации (сценарий);

6) другие рабочие материалы и черновики группы.

Записи должны быть по возможности краткими, в форме небольших набросков и аннотаций.

Паспорт проекта

Паспорт проектной работы состоит из следующих пунктов:

1. Название проекта.

2. Руководитель проекта.

3. Консультант(ы) проекта.

4. Предметная область, в рамках которой проводится работа по проекту.

5. Типология проекта.

6. Проблема.
7. Цель проекта.

8.Задачи проекта.

9.Необходимое оборудование, ресурсы.
10. Источники информации.

Скачайте файл "Паспорт проекта" и заполните его

ПАСПОРТ ПРОЕКТА



ДНЕВНИК ПРОЕКТА (ПЛАН ПРОЕКТА)

Этапы работы над проектом	Действия	Сроки	Отметка о выполнении
Подготовительный	Определение проблемы, темы, целей; Выбор типа проекта; Оформление первой страницы дневника проекта
Поисковый (планирование)	Анализ проблемы, определение источников информации, постановка задач, составление плана; установление сроков выполнения проекта; определение формы продукта и презентации результатов проекта
Аналитический	анализ имеющейся информации; сбор и изучение информации; поиск оптимального способа достижения цели проекта (анализ альтернативных решений), построение алгоритма деятельности;  анализ ресурсов.
Практический	выполнение запланированных технологических операций; текущий контроль качества; внесение (при необходимости) изменений в конструкцию и технологию
Презентационный	Подготовка презентационных материалов; Презентация проекта; Изучение возможностей использования результатов проекта (выставка, продажа, включение в банк проектов, публикация).
Самооценка (рефлексия)	анализ результатов выполнения проекта; оценка качества выполнения проекта

ДНЕВНИК ПРОЕКТА